东莞组装线生产效率的因素基本有哪些？

　　1、东莞组装线突然停止与空转影响

　　这也是因为生产管理安排不到位所致的影响，设备突停和故障不样，由于暂时的原因使设备停止的状态损失称为突停损失。为减少设备突停，要很好地分析各种现象和彻底地排除小缺陷，以实现突停为零的目标。特别是在实施人运转的设备上，突停为零更是必要的条件。

　　2、东莞组装线上废次品修理影响

　　由于东莞组装线上发生了废次品而需要修复所引起的产量损失，称废次品修复损失。

　　3、东莞组装线生产过程中的故障影响

　　这是由东莞组装线在生产过程中突然发生的或慢性发生的故障所引起的时间损失，也是因时间损失而使生产总量减少的直接损失。

   　4、东莞组装线开始生产和结束生产阶段影响

　　就是在东莞组装线生产作业开始时发生的损失，即从开始作业到产品生产精定为止这段时间的损失和结束生产产品收尾会影响到生产效率。

　　5、东莞组装线生产过程中经常换产品影响

　　这是由于生产管理计划没做好，经常性的更换东莞组装线上所要生产的产品所致。伴随着非计划生产变换停机的损失，是设计规定的生产调整时间以外的时间损失。

  　6、东莞组装线速度损失影响

就是使用东莞组装线生产产品时没有达到设计速度和实际设计生产能力的损失。